7月28日上午，江北新區(qū)客運公司召開上半年度經(jīng)濟分析會，總結上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析當前面臨的形勢，部署下半年重點工作。會議由公司黨總支副書記丁永猛主持，公司領導班子成員、各科室（車隊、保修廠）隊科級以上管理人員參加會議。

會議首先由安全、運營、機務、財務四個職能科室分別匯報了上半年工作總體完成情況，并剖析當前存在的問題和部署下一步工作重點。

會上，公司各分管經(jīng)理分別就上半年機務、安全、運營工作分析原因，查擺不足，做了總結和點評，并對下半年工作提出具體要求。

針對下半年工作黨總支副書記丁永猛指出，目標已定，下半年，大家要咬定目標，圍繞改革工作，統(tǒng)一思想，提高認識，轉(zhuǎn)變工作作風，各部門要通力協(xié)作，以求真務實的工作態(tài)度服務好一線職工。同時，他要求與會人員利用好“學習強國”等學習平臺不斷加強知識理論學習。各單位要按照網(wǎng)格化管理要求，建立常態(tài)化機制，以日常工作為基礎，完善網(wǎng)格化信息，各網(wǎng)格責任人要做好重點人頭包管，確保公司總體態(tài)勢穩(wěn)定。

最后，公司黨總支書記、經(jīng)理宋學軍傳達了公交集團調(diào)研公司的相關會議精神，他指出，公司上半年各部門工作任務繁重，尤其為各黨支部、工會改選，全員競聘上崗，保持職工隊伍穩(wěn)定等等做了大量工作，到得了集團的認可。就安全、運營、機務三個職能科室上半年工作匯報，宋學軍指出：安全工作總體可控，但是離完成全年指標尚有差距；運營工作要精細化、科學化、合理化，把機遇當成契機，營運人員要扎根基層，優(yōu)化班次結構，研究江北新區(qū)市場，主動瞄準需求，做到“精準營運、精細管理、精致服務”；機務部門對新設立的機構盡快掌握正常運轉(zhuǎn)，對新老系統(tǒng)交替使用做細做實。

對于下半年工作重點，宋學軍要求大家統(tǒng)一思想，做好文明城市創(chuàng)建工作，并提出五點要求：一是緊盯工作落實，突出主體責任；二是深化改革，確保職工隊伍穩(wěn)定；三是遏制各類事故發(fā)生，做到工作關口前移；四是加大督查力度，強化落實到位；五是圍繞年度指標，力爭圓滿完成。宋學軍最后強調(diào)，各部門人員要加強學習，提升工作能力。

（孫洪）